組織を立て直すときに、一番に気をつけることが
人間関係を「縦に治す」こと。
社長は社長の仕事を、部長は部長の仕事をしてもらう。部下は部下の仕事をする。
時間は平等でも、役割は平等でないことを認識してもらう。
コミュニケーションは横軸
上手くいっていない組織は、横の人現関係と縦の仕事関係が混在している場合が多い。
縦横を明確にすれば、直ぐにでも組織は変わる。
それと人間は単純だから、未来を描くときに現状からまっすぐな線を引く。
だけど過去を振り返ると波のようなものが必ずある。
ある種のリズム感を持って今に至る筋道が必ず見える。
縦横をハッキリさせたら、過去からの延長線を参考にマトリックス図を作成するだけ。
これだけ。
今日の空(朝ブログ)
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