資質は要らない

人望、豪胆、忍耐強い・・・・・リーダーに求められる言葉は多いが、リーダーの資質など必要ない。

どんな優れた資質があっても「何をすればいいのかわからない」リーダーは組織を危うくする。

リーダーは「どこに問題があるのか」「何をすれば良いのか」わかっている人でならなければならない。

修養

「耳中、常に耳に逆らうの言を聞き、心中、常に心に払るの事あらば、わずかにこれ徳に進み、行を修むるの砥石なり。もし、言々耳を悦ばし、事々心に快ければ、すなわち此の生を取っ把って鴆毒の中に埋存せん」

（耳には耳の痛いことばかり、胸には無念なことばかり、それが我が玉を磨く石になる。おだてられたり、良い事ばかりでは我とわが身に毒を盛るようなものだ）
菜根譚

行動

心配からどうしても離れられない時がある。

自分の心の波長が「心配の波長」に同調してしまってる。

心は頭で考え続けていることを引き寄せてしまう力がある。
心配の波長から離れるには積極的な行動を起こすことだ。

人生計画

If you don't design your own life plan, chances are you'll fall into someone else's plan.

And guess what they have planned for you? Not much.

もしあなたが自分の人生の計画を作らなければ、恐らくあなたは誰か他の人の計画に組み込まれてしまうだろう。

彼らはあなたのために何を計画しくれているだろうか？ほとんど何もしてくれない。

ジム・ローン

目標

目標というものは、「持つべきだ」とか「持ったほうがいい」ものではなく、「持たなければいけない」とわざわざ啓蒙するものでもない。
目標は、あったほうがいいという程度のものではなく、本当は水や空気と同じで、それがなければ生きていけない。
目標を持っていなければ、人は具体的にどういった努力をすればいいのかわからない。ものごとの優先順位もつけられない。また、当たり前のことだが、目標は天から降ってくるものでもないし、誰かから与えられるものでもない。自ら設定できなければ何の意味もない。

きれいも汚いも同じもの

誰が見ても美しいものも、

見方を変えてみると、美しいと思えないことがる。

誰が見ても薄気味悪い虫でも、

マニアや研究者などには、とても美しく見える。

誰もがよいと思うことでも、立場を変えると良くないことだったりする。

その逆も然り。

目標設定の利点

結末からはじまるストーリーにはひとつの利点があるんだ。

細部を気にせずに、本質的なことだけに集中できるんだよ。

ガブリエル・ガルシア・マルケス